Для предпринимателей с бизнесом на стадии масштабирования или запуска, которые хотят увеличить выручку и личный доход, построить сильную команду, привлечь инвестиции, расширить свой нетворкинг .
Кто мы?
Роман Кумар Виас Refocus CEO & Co-founder
IT-предприниматель, co-founder в Refocus.me - #1 образовательный продукт в мире по версии Product Hunt.
Ментор в 500 startups, Techstars. Forbes Business Council Member
Александр Соловьев Refocus Co-founder & Head of Marketing and Sales
IT-предприниматель, co-founder в Refocus.me - #4 в списке 100 лучших EdTech-стартапов мира по версии [Dealroom].
Ментор в Startup Wise Guys и IT-Hub
ПРОГРАММА МЕНТОРСТВА
Блок 1: Найм
Найм как маркетинговая воронка
Как составить список компаний-доноров
Как вести воронку найма, находить и разбирать в ней узкие места
Как готовится и проводить собеседования
Culture fit и сбор референсов
Аналитика в рекрутменте
Блок 2: Маркетинг
Как собрать орг. структуру перформящего отдела маркетинга
Как найти, правильно провести собеседование и нанять сильную команду
Как выстроить систему KPI и OKR в отделе маркетинга
Как выстроить работающие масштабируемые процессы в отделе маркетинга
Как внедрить новейшие AI процессы в отдел маркетинга для того, чтобы экономить на привлечении X2
Как выбрать новые каналы для продвижения и оценить существующие
Аналитика: на какие показатели нужно смотреть собственнику
Блок 3: Продажи
Создание продающего скрипта
Планирование и система мотивации продавцов
Основные метрики для контроля и аналитики продаж: выработка, SLA, опережающие метрики, конверсия
Отдел контроля качества и обучения: как постоянно и системно наращивать конверсию
Как максимизировать эффект от текущей клиентской базы (работа с допродажей, реактивация отказов)
Формирование портрета идеального продавца, список компаний-доноров
Проведение собеседования: групповое и индивидуальное, разбор чек-листа собеседования и скоринг-карта
Первичный онбординг и обучение
Секреты и лучшие практики по работе в CRM
Блок 4: Выход на международные рынки
Как выбрать и оценить рынок
Как сформировать команду исследователей
Как тестировать гипотезы на международных рынках
Как нанимать и управлять командой на другом рынке
Какие инструменты лучше всего работают на других рынках + лучшие практики по работе в Facebook и Google
Блок 5: Фандрейзинг. Адвайзеры
Найм как маркетинговая воронка
Как составить список компаний-доноров
Как вести воронку найма, находить и разбирать в ней узкие места
Как готовится и проводить собеседования
Culture fit и сбор референсов
Аналитика в рекрутменте
Длительность
Формат
Кол-во занятий
Менторская программа - это полноценный совет директоров, только без доли, состоящий из фаундеров компании, сделавшей со старта $15 млн за полтора года
Сильное комьюнити и крутой нетворк (всех участников отбираем вручную), спикеры - предприниматели с разных ниш
2 месяца
live-встречи
12 групповых встреч
Cтарт потока
1 февраля
Количество участников
10 компаний
Шаблоны и ФРЕЙМВОРКИ
коммьюнити
лекции - разборы
Ready - to - use практики и фреймворки, которые вы отдаете своей команде на внедрение.
Еженедельные встречи, на которых мы делимся конкретными процессами из практики и разбираем ваши компании.
Дополнительные спикеры, мастермайнды-нетворкинг для предпринимателей
Спикеры МЕНТОРСТВА
Алена Владимирская
Анна Лещук
Дмитрий твердохлебов
Михаил Пашинцев
Екатерина Семенова
Headhunter №1 in Russia CEO of Career Lab
ex. Head of research в Refocus TEDx спикер
AI Product Director CPO Smart Devices & Voice Assistants @VK | ex-Yandex
Marketing Attribution and Automation Advisor ex. Viber CMO