Кто мы?
- Роман Кумар Виас
Refocus
CEO & Co-founderIT-предприниматель,
co-founder в Refocus.me -
#1 образовательный продукт
в мире по версии
Product Hunt.
Ментор в 500 startups, Techstars.
Forbes Business Council Member - Александр Соловьев
Refocus
Co-founder &
Head of Marketing and SalesIT-предприниматель,
co-founder в Refocus.me -
#4 в списке 100 лучших EdTech-стартапов мира по версии [Dealroom].
Ментор в Startup Wise Guys
и IT-Hub
ПРОГРАММА Экскурсии
Блок 1: Найм
- Найм как маркетинговая воронка
- Как составить список компаний-доноров
- Как вести воронку найма, находить и разбирать в ней узкие места
- Как готовится и проводить собеседования
- Culture fit и сбор референсов
- Аналитика в рекрутменте
Блок 2: Маркетинг
- Как собрать орг. структуру перформящего отдела маркетинга
- Как найти, правильно провести собеседование и нанять сильную команду
- Как выстроить систему KPI и OKR в отделе маркетинга
- Как выстроить работающие масштабируемые процессы в отделе маркетинга
- Как внедрить новейшие AI процессы в отдел маркетинга для того, чтобы экономить на привлечении X2
- Как выбрать новые каналы для продвижения и оценить существующие
- Аналитика: на какие показатели нужно смотреть собственнику
Блок 3: Продажи
- Создание продающего скрипта
- Планирование и система мотивации продавцов
- Основные метрики для контроля и аналитики продаж: выработка, SLA, опережающие метрики, конверсия
- Отдел контроля качества и обучения: как постоянно и системно наращивать конверсию
- Как максимизировать эффект от текущей клиентской базы (работа с допродажей, реактивация отказов)
- Формирование портрета идеального продавца, список компаний-доноров
- Проведение собеседования: групповое и индивидуальное, разбор чек-листа собеседования и скоринг-карта
- Первичный онбординг и обучение
- Секреты и лучшие практики по работе в CRM
Блок 4: Выход на международные рынки
- Как выбрать и оценить рынок
- Как сформировать команду исследователей
- Как тестировать гипотезы на международных рынках
- Как нанимать и управлять командой на другом рынке
- Какие инструменты лучше всего работают на других рынках + лучшие практики по работе в Facebook и Google
Блок 5: Фандрейзинг. Адвайзеры
- Найм как маркетинговая воронка
- Как составить список компаний-доноров
- Как вести воронку найма, находить и разбирать в ней узкие места
- Как готовится и проводить собеседования
- Culture fit и сбор референсов
- Аналитика в рекрутменте
Длительность
Формат
Кол-во занятий
Менторская программа - это полноценный совет директоров, только без доли, состоящий из фаундеров компании, сделавшей со старта $15 млн за полтора года
Сильное комьюнити и крутой нетворк (всех участников отбираем вручную), спикеры - предприниматели с разных ниш
Сильное комьюнити и крутой нетворк (всех участников отбираем вручную), спикеры - предприниматели с разных ниш
2 месяца
live-встречи
12 групповых встреч
Cтарт потока
1 февраля
Количество участников
10 компаний
Шаблоны и ФРЕЙМВОРКИ
коммьюнити
лекции - разборы
Ready - to - use практики и фреймворки, которые вы отдаете своей команде на внедрение.
Еженедельные встречи, на которых мы делимся конкретными процессами из практики и разбираем ваши компании.
Дополнительные спикеры, мастермайнды-нетворкинг для предпринимателей
Отзывы
Пройти отбор на менторство
Регистрируясь, вы соглашаетесь
c Политикой конфиденциальности
c Политикой конфиденциальности
С вами свяжется менеджер, не пропустите звонок
МЫ В МЕДИА
